Catisa: ¿pudo hacer el Govern de las Illes Balears algo más?

Entrevista Manuel Porras Romero, Director General de Política Industrial de la CAIB, en el programa 'Al Dia' de IB3. L'economista Pau A. Monserrat critica l'actuació  dels representants del Govern que tingueren responsabilitats durant els anys d'existència de l'emblemàtica fàbrica de bijuteria Catisa. Es menciona la figura de l'economista mallorquí que ja no està entre nosaltres, Antoni Monserrat Moll.

Tindrà Balears algun dia una vertadera política industrial? 

Catisa, sempre en el nostre cor.

La liquidación de Catisa sigue pendiente. Menorcadiario

Noticia aparecida hoy en Menorcadiario (el diario digital de Menorca)

El principio del fin de la histórica fábrica que fue en su día uno de los más sólidos pilares en la creación e implantación de las ferias sectoriales de bisutería a nivel nacional, empezó a escribirse en 1999, con la venta de la firma al empresario catalán Josep Maria Drudis. Bajo su dirección, los problemas empezaron a multiplicarse. Durante la etapa de Drudis al frente de Catisa (1999-2001), se acumularon deudas y más deudas. Según consta en el informe concursal, el endeudamiento alcanzado en esta etapa por la empresa acabaría siendo “trascendental”. Drudis trató, “literalmente”, de “hundir la empresa” para “aprovecharse del valor de los terrenos donde se ubicaba” y sobre los que tenía una opción de compra.

En septiembre de 2003, el exdirector general de Economía del Govern, Antoni Monserrat, se incorporó como director general de Catisa. Se inició así una nueva etapa de modernización de la estructura productiva y organizativa de la en otro tiempo pujante fábrica, que llegó a ocupar en sus mejores momentos a 154 trabajadores. Monserrat gestionó la compra de todos los activos de la empresa bilbaína Industrias Aguinagalde (Indagui), fundada en 1912 y especializada en la fabricación de fornituras para bisutería, joyería y platería, y planificó el complejo trasladando la fábrica a una nave de 2.050 metros cuadrados en el polígono de Maó. La confianza empresarial del proyecto parecía revivir, pero la repentina muerte de Antoni Monserrat (Palma, 1954-2006) y los efectos devastadores de la crisis se encargaron de impedirlo. El exdirector general de Economía del Govern, promotor del I Congrés d’Economia de Balears, moría sin poder ver terminado su sueño de salvar la empresa.

Catisa, cinco décadas de luz, diez años de sombras

El “espíritu familiar” marcó buena parte de la trayectoria de la bisutera mahonesa

Sant Sebastià. Las instalaciones del negocio fundado por Miquel Carretero y Rafael Timoner cambiaron la fisonomía a lo que era una zona de “tanques” de Maó Galerias Catisa.

L.M.F. Maó
Retratos en sepia, cielo azul, palabras sobrevolando tejados de casas que no existían cuando Miquel Carretero y Rafael Timoner fundaron su empresa allá por 1954, una guitarra desgranando acordes teñidos de melancolía y un deseo expresado por Xavier Borbolla, conmovedor de puro simple y pragmático, “jubilarme en CATISA porque eso significará que lo han hecho todos mis compañeros”.

Eran los mimbres de un vídeo titulado “Catisa y su gente” incluido en una exposición que dos años atrás organizó la Fundació Sa Nostra para repasar el recorrido de la emblemática empresa mahonesa. El audiovisual recogía testimonios de quienes hicieron posible con su trabajo que CATISA se convirtiera rápidamente en una de las empresas de bisutería más importantes de España, llegando a emplear a 154 personas e impulsando iniciativas como SEBIME, la asociación que todavía hoy aglutina a buena parte de un sector que se resiste a desaparecer.

Un sector del que CATISA ha sido exponente durante años, por su esmero en la producción de bisutería, fornituras y objetos de regalo y por el espíritu de “gran familia” que aglutinó a sus trabajadores. Ese espíritu que se enseñorea del vídeo como lo hizo del reportaje que Gemma Andreu publicó en el “Menorca”, en noviembre de 2006, con motivo del derribo de las instalaciones de la fábrica de la calle Sant Sebastià.

La de CATISA es una historia de empuje, iniciada por Carretero y Timoner y protagonizada por un elenco de excepción, trabajadores humildes y cumplidores de los que se dejaban sus cosas si hacía falta ir a la fábrica, que vivían junto a ella y llevaban a sus hijos a la escuela infantil Peter Pan. De empuje y de acción gracias a un Timoner –a Carretero lo del protocolo no le gustaba mucho, al parecer– que apeló a la unidad como fórmula de futuro para el sector, implicándose en la creación de SEBIME, APICESA o el Instituto Tecnológico de la Bisutería (ITEB).

Con ellos, con Satin Borbolla, Lluís Lluch, los Moll, Pons, Gelabert o Vinents, CATISA se convirtió en un referente de la industria menorquina hasta que con su venta en 1999 a Josep Maria Drudis comenzaron los problemas, uno de ellos en forma de reducción de un tercio de la plantilla. Resultaron falsas las promesas de Drudis en orden a relanzar la empresa y el relevo por Enrique Perera en 2001 tampoco arrojó más luz.

Fueron entonces los trabajadores quienes se empeñaron en sacar adelante la empresa y recibieron expectantes a Antoni Montserrat en 2003. Tras su fallecimiento, con bríos renovados, su hijo Pau y Xavier Borbolla echaron el resto. Inversión e ilusión a partes iguales no fueron suficientes para combatir las deudas y la crisis que han barrido toda esperanza, dejando mudos a quienes se resistían a perderla

ERO total dels treballadors de Catisa

Notícies a IB3 en record d'en Toni Monserrat i Moll

Ens complau publicar aquest video que ens ha fet arribar un dels seus nebots, en Josep Benedicto Monserrat

Premi Antoni Monserrat i Moll a la premsa

Retalls de la premsa on es recull l'entrega d'aquest premi al Sr. Joan Ginard, a la Conselleria d'Economia del Govern Balear.

L'acte va ser presidit pel Conseller d'Economia Carles Manera.

Com a autoritats també hi assistiren la Consellera de Treball (Joana Barceló), la Consellera d'Afers Socials (Fina Santiago), la Consellera del departament de territori del Consell Insular de Mallorca (Maria Lluïsa Dubon) i el senador Pere Sampol entre d'altres.

També hi assistiren representants de l'empresa Catisa, del col-legi Escal, de CC.OO., de la PIMEM, del Col-legi d'Economistes, de la premsa, etc. , així com molts d'amics i una nombrosa representació de la família Monserrat i de la família Bonnin.

breu discurs d'en Pau A. Monserrat a l'entrega del Premi Antoni Monserrat i Moll

En aquestes breus paraules pronunciades després de que els dos fills d'en Toni Monserrat recollissin una placa en nom de la família, es fa una referència als darrers anys de la carrera professional d'en Toni Monserrat, dedicats en cos i ànima a Catisa.

Premi Antoni Monserrat i Moll en reconeixement al mèrit estadístic 2008

Desde Catisa ens alegram que el Govern de les Illes Balears, concretament l'Ibestat (Institut d'Estadística de les Illes Balears), concedeixi:

Premi Antoni Monserrat i Moll

en reconeixement al mèrit estadístic

2008

Introducció:

El foment de l’estadística com a disciplina que ens ha de propiciar un major coneixement del nostre país és una de les activitats principals que ha de dur a terme l’Institut d’Estadística de les Illes Balears (IBESTAT). Per això, i amb la voluntat de contribuir a la dinamització de totes aquelles tasques de recerca i divulgació que des de la societat civil, acadèmica, empresarial, institucional o bé personal es duen a terme en aquest àmbit s’ha volgut instituir un guardó que serveixi com a reconeixement d’aquesta dedicació, alhora que d’estímul per continuar aportant a la nostra societat els beneficis d’uns coneixements que ens han d’ajudar per aprofundir en la realitat de les Illes Balears.


Antoni Monserrat

Antoni Monserrat i Moll (1954-2006) fou un clar exemple de dedicació a l’estadística. Al llarg de la seva trajectòria professional va ser autor de nombroses publicacions estadístiques, bàsicament dedicades a la incidència del món laboral en l’evolució de l’economia general. Fou, però, com a director general d’Economia del Govern de les Illes Balears que desplegà la seva gran tasca en pro d’una intensa divulgació de les dades estadístiques referents a la comunitat balear. D’entre les seves iniciatives cal esmentar el PEU (Punt d’Estadística Unificada) com a contenidor en CD-ROM dels principals productes estadístics referents a les Balears, el qual pràcticament arribà a totes les llars de les nostres Illes. De les moltes publicacions en format paper que impulsà, cal esmentar la de Les Illes Balears en Xifres, que oferí edicions en sis idiomes (català, castellà, anglès, alemany, francès i italià). En el seu intent per popularitzar l’estadística posà en marxa un sistema original de carpetes amb dades temàtiques que tengué una àmplia distribució en àmbits acadèmics. En aquest mateix sentit posà en marxa el Concurs escolar d’estadística per promoure aquest coneixement entre els distints estudiants d’ESO, el qual comptà amb una gran participació dels centres de cada una de les illes. Finalment, fou el promotor del I Congrés d’Economia de les Illes Balears, on a més de reconegudes personalitats del món econòmic, acadèmic, empresarial i polític de les Balears i de fora, hi participaren prop de 1.300 persones, i on l’estadística fou un dels elements cabdals que s’hi tractaren. Però si per una cosa passarà a la història, és per haver estat l’impulsor de la primera Llei d’estadística de les Illes Balears. Amb ella, s’han posat les bases de l’actual sistema estadístic autonòmic, mitjançant la creació de l’Institut d’Estadística de les Illes Balears (IBESTAT) i establint la creació d’unitats estadístiques a les conselleries del Govern i als consells insulars. Tota una xarxa complexa però estructurada, que ens permet conèixer la nostra realitat més propera perquè els distints agents econòmics, socials i polítics, entre d’altres, puguin actuar amb el rigor, l’eficàcia i l’eficiència que la societat de les Illes Balears demanda d’ells. Per tot això, entenem que la figura d’Antoni Monserrat ha de ser objecte de reconeixement mitjançant la institució d’aquest premi que portarà el seu nom.

Escoltar entrevista completa a IB3 Ràdio

boomp3.com

Catisa dona a l'Ajuntament de Maó un quadre d'en Francesc Hernandez Mora

Aquest dilluns, s'ha formalitzat a l'Ajuntament de Maó l'entrega d'una obra del port de Maó d'aquest conegut artista menorquí, que va treballar a Catisa.

Participaren en l'acte d'entrega el batle Arturo Bagur i part del seu equip, així com en Lluis Lluch, en Xavier Borbolla i en Pau A. Monserrat (per part de Catisa).

Es compleix així la darrera voluntat d'en Toni Monserrat, que abans de morir va expresar el seu desig de donar l'obra a l'Ajuntament per a que tots els ciutadans de Maó poguessin gaudir d'ella.

Catisa, com ha sigut des del principi de la seva constitució, intenta conjugar l'esperit empresarial amb la seva vessant cultural i social per la Ciutat de Maó.

Ibestat i beca Antoni Monserrat

Desde Catisa ens alegram de la següent noticia, publicada al mallorcadiario.com:


miércoles, 10 de octubre de 2007 PALMA.- El Govern ha transformado el Instituto Balear de Estadística (Ibae) en el Instituto de Estadística de las Islas Baleares (Ibestat) y ha ampliado sus funciones para que coordine todos los análisis realizados en el archipiélago y elabore sus propios estudios para mejorar la información sobre la Comunidad.

La creación del Instituto de Estadística de las Islas Baleares (Ibestat), previsto en la Ley de Estadística aprobada en 2002, supone completar el Sistema Estadístico autonómico (SEIB) con el propósito de facilitar "una mejor y más cuidadosa toma de decisiones" por parte de los responsables de la Administración autonómica.

El director general de Economía, Andreu Sansó, explica que, pese a su nombre, "el Ibae no era un instituto" porque "no había ninguna fórmula jurídica que lo avalase" y "lo único que hacía era recopilar datos" y difundirlos.

El Ibestat, que en principio contará con el mismo personal y dependencias que el organismo al que reemplaza, tendrá competencias mejor definidas y, además de unificar los estudios realizados por otras entidades, asesorará a los organismos que hacen análisis estadísticos, establecerá las condiciones en que éstos deben llevarse a cabo y desarrollará sus propias investigaciones.

El conseller de Economía, Carles Manera, indica que el propósito es que el Govern cuente y publique información estadística "fiable, reconocible y homologable a nivel internacional", informa Efe.

El conseller, que preside el consejo rector del renovado instituto público, afirma que desde éste se establecerá una beca o un premio para investigadores estadísticos con el nombre de Antoni Montserrat, ex director general ya fallecido que impulsó la Ley de Estadística durante la legislatura del "Pacto de Progreso".

Para Sansó una de las tareas fundamentales del Ibestat será la elaboración del plan de estadística autonómico, que determinará cómo han de ser los análisis elaborados por las administraciones de las islas y señalará las áreas de estudio preferentes.

El plan de estadística, que tendrá una validez de cuatro años, será elaborado y aprobado durante 2008, anunció.

CATISA regala su antigua maquinaria de bisutería para preservar el patrimonio industrial de Maó

13/03/2007

La antigua fábrica de CATISA fue derruida hace unos meses, una vez trasladada su sede al Polígono Industrial de Maó. Aunque el edificio se derruyó por completo, la maquinaria que había en su interior fue "indultada" para que las futuras generaciones tengan una referencia de los orígenes de la bisutería en Menorca, una industria que si bien ha gozado de mejores tiempos, conforma aún una parte importante del sector industrial de la Isla.

Pau Monserrat y Javier Borbolla, ambos responsables de la actual empresa CATISA, protagonizaron ayer el acto de la donación ante el conseller de Educación y Cultura del Consell, Manel Martí; el comandante militar de Menorca, el coronel Francisco Riva Mayor; y la representante de SEBIME Carmen Lozano. Un acto que fue breve pero emotivo, puesto que se recordó la figura del malogrado Antoni Monserrat, quien antes de fallecer había expresado su voluntad de conservar todo este material que ahora se ha cedido como patrimonio histórico industrial de Menorca.

Manel Martí recordó en este contexto que la Ley de Patrimonio Histórico de Bienes muebles e inmuebles recoge la definición de patrimonio industrial como aquellos enseres que son útiles para su estudio y, a su vez, no son susceptibles de ser utilizados más por obsoletos. Aun así, hay que señalar que la mayoría de máquinas cedidas funciona aún a la perfección.

De momento todo este material queda depositado en un almacén del recinto militar de San Felipe, en Es Castell, gracias a una colaboración del Ejército. Todo ello hasta que SEBIME no haya construido el futuro Museo de la Bisutería, que se levantará junto a las nuevas instalaciones de la asociación empresarial, y que previsiblemente se ubicará en un solar de la calle Curniola del Polígono Industrial de Maó. En este sentido, la representante de SEBIME Carme Lozano manifestó que ya se está trabajando en el diseño arquitectónico del edificio.

Inventario. Torno 180 Ausona (años 50); pantógrafo Premeta SL. de Erandio, Bilbao; una limadora Codeme L 350; máquina de horadar de sobremesa Delfos; sierra de arco mecánica de vaivén Uniz; máquina inyectora de plástico Mateu 6 Solé I.H. 70.A; torno revólver manual Elgo; prensa excéntrica 25 Tn Ulecia, con silla serie 1842; prensa excéntrica Quadrado 10 Tn; máquina de pulir automatizada (años 80); prensa excéntrica transfer; máquina inyectora de cámara caliente de Zamak Alex Frech (1970); tabla para roscas de módulo Ausona; máquina pequeña de hacer cadenas; máquina pequeña Graphiell; un cuadro eléctrico I.A. 70; sillas del teatro; mesa de oficina de diseño, rueda roja, rueda gris, bancos de trabajo Iram y tres sillas

Proyecto de traslado a POIMA

La empresa bisutera mahonesa tiene previsto trasladar en septiembre su producción a una nave de 2.200 metros cuadrados que se levanta en la actualidad en POIMA

Una imagen virtual del aspecto exterior que tendrán las nuevas dependencias de la empresa bisutera CATISA
Las modernas instalaciones dispondrán de dos plantas y en ellas se ubicará, además de las oficinas y los departamentos comercial y de diseño, la maquinaria de última tecnología adquirida recientemente a la empresa vasca Industrias Aguinagalde, INDAGUI.
A.M.O.

CATISA tiene previsto trasladar en septiembre su producción a una nueva nave de 2.200 metros cuadrados que se levanta en el Polígono Industrial de Maó. De esta forma, la firma bisutera da un paso más para desarrollar sus aspiraciones de modernización, después de hacer frente a su deuda histórica y la reciente compra de los activos de la empresa vasca del sector, Industrias Aguinagalde, INDAGUI.

La nave es propiedad de Guillermo Gardés y CATISA la ocupará en régimen de alquiler, a la espera de que termine la ampliación de la IV fase de POIMA, donde ya estudia la compra de una parcela.

"Las instalaciones disponen de la última tecnología en términos medioambientales y de racionalización de producción", explicó ayer Antoni Monserrat, el gerente de CATISA y ex director general de Economía del Govern. Aunque aún no se ha firmado el contrato de alquiler, la nave se está construyendo en función de las necesidades de la empresa bisutera:"La cuantía dependerá de las inversiones que hagamos también nosotros", comentó.

Según los primeros bocetos, las instalaciones dispondrán de dos plantas; en la primera se ubicarán las oficinas, el departamento comercial y el área de diseño, y en la planta baja se instalará la maquinaria. Precisamente, en este lugar se buscará acomodo a la moderna maquinaria de alta tecnología adquirida este año a INDAGUI, lo que permitirá consolidar la producción actual. De momento, todo este material se encuentra en un almacén de 700 metros cuadrados, frente a la nueva nave.

"En un futuro esa nave nos servirá para almacenar materias primas", indicó Monserrat. Incluso, existe el compromiso con un antiguo accionista, Antoni Roselló, para utilizar una parcela de 1.000 metros cuadrados de su propiedad, ubicada junto a estas naves.

"El futuro es invertir en tecnología y diseño"

Antoni Monserrat aseguró que los trabajadores se encuentran ilusionados por este inminente cambio. "Después de pasar cinco años esperando el día del cierre, ver que la empresa se consolida es una satisfacción", comentó. Una consolidación a la que contribuye la adquisición de la cartera de clientes de INDAGUI. En la actualidad, la entidad cuenta con 40 trabajadores, con un incremento de plantilla en el último año de un 14 por cien. Monserrat reconoce la dificultad del mercado bisutero ante la fuerte competencia asiática y advierte, "el único futuro posible es invertir en tecnología y diseño".

Muere Antoni Montserrat, gerente de Catisa.

20/02/2006


El día 20 la crónica informativa tenía nombre propio; el de Antoni Montserrat, el ex Director General de Economía en la legislatura anterior del Pacto de Progreso. Antoni Montserrat moría el día 19, tras habérsele diagnosticado recientemente una enfermedad.

Actualmente presidía el Instituto Tecnológico de la Bisutería y era también Gerente de la empresa bisutera Catisa, que consiguió reavivar y que está previsto que en una o dos semanas abra instalaciones nuevas en Mahón.

Como Director General de Economía, Antoni Montserrat impulsó el Instituto Balear de Estadística y también tuvo un papel muy destacado como asesor laboral en el Sector de la Aviación.

Fallece Antoni Monserrat Moll, director gerente de CATISA

20/02/2006

El director gerente de CATISA, Antoni Monserrat Moll, falleció ayer en Palma a consecuencia de una enfermedad que le había sido detectada recientemente.

Nacido en 1954, Monserrat era licenciado en Económicas y ocupó la Dirección General de Economía en la pasada legislatura, con el Govern del Pacte de Progrés. Sus colaboradores de esa época recalcaron ayer su capacidad de trabajo, su aportación al campo de la estadística y la revolución que imprimió en la gestión de las ayudas económicas de la UE.

Antes de este periodo Antoni Monserrat destacó por su papel como asesor laboral, dedicación profesional con la que obtuvo varias sentencias favorables para sus representados, los trabajadores de empresas del sector de la aviación, para los que intermedió en una etapa de crisis en el sector aeronáutico.

De hecho procedía originalmente del sector sindical, donde, desde CCOO, participó en la resolución de conflictos y la negociación de convenios colectivos durante toda una década.

Como economista, Monserrat publicó varios libros sobre estadística del mercado laboral y colaboró en la edición de dos obras sobre economía balear. Además es autor de diversos estudios sobre la evolución del mercado de trabajo.

En Menorca adquirió un protagonismo relevante a raíz de su participación en la reactivación de la industria bisutera. Fue impulsor de una nueva etapa en CATISA y proyectó el traslado de la factoría a la cuarta fase del Polígono Industrial de Maó (POIMA), iniciativa en la que estaba concentrado en el momento de su muerte y que será una realidad en tan sólo unos días

Catisa compra Indagui

SOCIEDAD (Fecha 23 de Enero de 2005 · Número 542 · Año VIII)

Catisa compra una empresa vasca.

Catisa ha adquirido el activo de la empresa vasca Indagui y traerá a Menorca su producción de bisutería, objetos de regalo y fornituras. La operación se cerraba hace pocos días por más de 180.000 euros con el apoyo financiero de "Sa Nostra" y la desvelaba el Gerente de Catisa,
Antonio Montserrat.

De esta manera Catisa refuerza su posición económica y da por superada la crisis vivida en los últimos años. Estaba previsto que en estos días se trasladase la maquinaria de la empresa Indagui hasta Menorca. La operación podría implicar un aumento de la plantilla de Catisa; alrededor de un 20%.

Esta empresa, Indagui, tenía su sede social en el País Vasco, donde fue fundada en 1912 y era considerada como un referente en España en la producción de fornitura. Pero recientemente tuvo que cerrar por quiebra. Ahora su activo ha sido adquirido por Catisa.

Antonio Montserrat destacaba la importancia de esta operación en un contexto difícil para el Sector de la Bisutería en toda Europa. Un ejemplo nos queda muy cerca, con Majórica.

En cuanto al traslado de la fábrica, Antonio Montserrat informaba de que era inminente. La venta de los actuales locales está a punto de cerrarse, pero hay problemas para encontrar un solar en Mahón.

Mientras tanto, la situación financiera de la empresa ha podido estabilizarse y hace poco se cerraba un acuerdo con Seguridad Social para pagar la deuda. También se está a punto de hacer lo mismo con la deuda con Hacienda.

Antoni Monserrat, president de l'ITEB

18/09/2005

Los bisuteros apuestan por la tecnología frente al empuje chino

La feria internacional de Euro-Bijoux que se celebra desde el viernes en el pabellón de la Pipa de Madrid y a la que asistente 41 empresas de Balears (36 de Menorca y 5 de Mallorca) vivió ayer su penúltima jornada. Aunque aún es pronto para hacer balance, la mayoría de los expositores isleños presentes en la capital reconocieron una leve mejoría de las ventas.

Euro-Bijoux, el escaparate donde los bisuteros isleños muestran sus últimos productos, se ha convertido también en un foro que pone en evidencia la incertidumbre del mercado nacional frente al pujante sector bisutero chino. Para luchar contra la "feroz" competencia asiática de bajos precios según señaló ayer el presidente de SEBIME, Matthias Roters, es importante invertir en nuevas tecnologías, calidad, diseño e innovación. Por este motivo, el sector bisutero balear trabaja ya en dos frentes. El primero pretende reforzar el protagonismo del ITEB (Institut Tecnològic de la Bijuteria), organismo que será "esencial" en un futuro próximo para el abaratamiento de costes de producción, en opinión del conseller de Comercio, Industria y Energía Josep Juan Cardona que ayer visitó la feria.

El presidente del ITEB, Antoni Monserrat, reconoció también que este instituto pretende introducir en Balears la tecnología más avanzada existente hoy día en el sector, similar a la que utiliza la Fórmula 1 para fabricar piezas de motores, la "sintetización de metal con láser".

Esta ambiciosa estrategia de trabajo cuenta ya con el apoyo de las administraciones central y autonómica. En los próximos seis meses está previsto invertir 240.000 euros, con el objetivo de llegar en un plazo de 2 a 3 años a una inversión en alta tecnología que rondaría los 1.200.000 euros principalmente través de fondos europeos. "Los fabricantes conseguirían moldes perfectos de forma más rápida y a bajo coste. El mercado asiático tardará más en ofrecer el servicio y la imitación será más difícil", explicó.

CATISA pide ayudas al Govern por apostar por la localización

Antoni Monserrat, gerente, solicita un decreto para los negocios que mantengan la producción en Balears. El conseller responde que "no hay leyes a medida"

16/01/2005

C.V.R..Madrid

El gerente de la empresa bisutera CATISA, Antoni Monserrat, solicitó ayer al Govern balear ayudas económicas para las empresas que apuesten por concentrar su producción en las Illes Balears. El gerente de la firma menorquina realizó estas declaraciones tras anunciar el viernes la compra de los activos de la empresa bisutera INDAGUI.

Por esta operación, CATISA prevé aumentar su producción, trasladarse a una nave en POIMA y, si el negocio funciona, contratar más personal. Antoni Monserrat puso como ejemplo a Castilla y León, donde, según explicó, el Gobierno autonómico ayuda a las empresas que apuestan por mantener su producción en la comunidad. "Si lo hacen en otras autonomías, el Govern también puede aprobar un decreto para ayudar a las empresas que apuestan claramente por mantener y aumentar su producción en las Illes Balears".

Respuesta

En este sentido, el conseller de Comercio, Industria y Energía, Josep Juan Cardona, manifestó ayer durante su visita a la segunda jornada de la Exposición de Bisutería Española que, aunque celebra las buenas perspectivas de futuro de la empresa mahonesa, "el Govern debe respetar en todo momento las leyes que regulan la competencia y las subvenciones a las empresas de las Islas". Cardona defendió que "en un mercado de libre competencia, no hay trajes a medida para nadie", en referencia a la solicitud del gerente de CATISA. No obstante, el conseller recordó el compromiso del Govern con la empresa en los momentos difíciles. "Seguiremos apoyando a CATISA y al resto de empresas como lo hemos hecho hasta ahora. Esa es nuestra meta", concluyó Josep Juan Cardona.

Por otra parte, Antoni Monserrat también espera la implicación del Ayuntamiento de Maó en la nueva etapa de la bisutera. "Existen ayudas para promover el cambio de las empresas de los cascos urbanos a los polígonos industriales, por lo que esperamos el apoyo del Ayuntamiento de Maó", indicó. Dadas las buenas relaciones entre la empresa y el Consistorio mahonés, el gerente espera encontrar pronto una solución para la maquinaria adquirida a INDAGUI, que pronto llegará a Menorca. "Es necesario encontrar una solución rápida porque, dentro de un mes, tendremos 12 camiones en la puerta de la fábrica y queremos comenzar la producción en breve". Monserrat explicó que ya está recibiendo pedidos de los antiguos clientes de INDAGUI. "Ahora mismo, tenemos la estructura de dos empresas medias, y lo que queremos es crear una excelente a partir de lo que tenemos. En cuanto tengamos un espacio, comenzaremos a trabajar".

Asimismo, el gerente de CATISA recordó que el actual solar de la empresa pertenece a las familias Carretero y Timoner, tras el acuerdo a tres bandas conseguido el pasado mes de julio entre los trabajadores, las propias familias y la empresa Puck Tower. Además, el gerente quiso agradecer públicamente el papel desempeñado en el resurgimiento de CATISA por la entidad financiera Sa Nostra. "En todo este proceso de recuperación, hemos jugado con la ventaja de estar apoyados por el primo de Zumosol, que en este caso ha sido Sa Nostra", reconoció Monserrat.

Entrevista a Antoni Monserrat

"Catisa cerrará el año 2004 con beneficios"

El reto de Montserrat es enderezar Catisa

El nuevo director se propone relanzar la fábrica y darle justa estructura productiva

I.R.A..Maó

Antoni Montserrat Moll (49) acaba de iniciar este mes de septiembre su particular curso profesional como nuevo director de la empresa Catisa de bisutería.

Caprichos del azar, nació el mismo año en que se fundaba la empresa en Maó, pero fue sobre todo en su etapa como director general de Economía del Govern, cuando conoció los intríngulis de oscuras maniobras de traspaso de una empresa asentada en un solar más que codiciable.

Economista de profesión, especialista como es en cuestiones internas de empresa, se ha propuesto como reto personal el reflotamiento de la que ha sido una de las fábricas de más peso social dentro de la industria bisutera menorquina.Durante la celebración de la feria Euro-Bijoux este fin de semana, Montserrat le ha tomado el pulso a las posibilidades de la empresa y su conclusión tiene signo positivo, hay base para la confianza.­

- Usted que está de estreno, ¿en qué situación ha encontrado la empresa después de los avatares a la que se ha visto sometida en los últimos años?­

- Catisa ha superado la gran crisis por la que atravesó. Está consiguiendo estabilizarse y ha tenido la gran suerte de la estructura humana sobre la que se apoya y que está muy equilibrada.­

- ¿Qué dimensiones tiene la plantilla actual?­

- La misma que en los últimos años, 37 personas, una más conmigo. El anterior propietario optó por una reestructuración importante, que provocó unas pérdidas enormes. En estos momentos no hay necesidad de reducir plantilla.­

- ¿Intuye, por tanto, buenas perspectivas para la marcha de la fábrica?­ Así es. A pesar de que la situación general es complicada, tal y como van las ventas, no hay razones para reducir plantilla. En este trimestre habrá que abordar un plan de mejoras y ciertos cambios, pero yo diría que está bien encauzada y confío en que el año 2004 será mejor. Hasta es posible que necesitemos contratar a una o dos personas.­

- ¿Aires de continuidad?

-­ En mi caso, que he conocido los datos desde otra perspectiva, creo que la empresa tiene posibilidades. A pesar de la gran losa y de los problemas con que carga esta empresa, heredados de etapas anteriores.­ Una empresa con historia...­ En 2004 va a cumplir 50 años. Y confiamos en poder celebrarlo.­

- ¿En la misma planta de producción?­

- Ahí estaremos mientras no haya un acuerdo con todos los implicados. Que para trasladar la planta siempre habrá tiempo.­

- ¿Qué hay de la propiedad?­

- La titularidad de la empresa es de sus antiguos propietarios, las familias Carretero y Timoner, que firmaron una opción de compra a favor de José María Drudis. Los trabajadores denunciaron a este último por estafa.­

- Está bien que recuerde el caso...­ Durante su etapa no hizo inversiones según era su compromiso, provocó una serie de pérdidas importantes. Pero encima había conseguido la opción de compra.­ ¿En qué punto se encuentran los procesos judiciales abiertos?­

- Hay interpuesta una querella judicial por presunta estafa, que ya ha sido admitida a trámite y que en estos momentos se encuentra en fase de tomar declaraciones. El propio Drudis, entre otros, tendrá que ir a declarar este mismo mes en Barcelona. Entretanto, en Menorca, ya han ido a declarar diferentes personas, como Miquel Carretero...­

- ¿En defensa de sus intereses?­

-Es que los intereses de los antiguos propietarios coinciden con los de los trabajadores. Ellos también consideran que fueron estafados.­ ¿Porque Drudis no cumplió sus compromisos de dar continuidad a la fábrica?­ Claro, se había comprometido a invertir 180 millones de pesetas, relanzar la empresa y no hizo nada de eso.­ Por tanto, los fundadores denuncian el incumplimiento de unos acuerdos que es lo que daba acceso a la compra de la fábrica por Drudis.­

- Eso es, sostienen que fue una operación fraudulenta montada única y exclusivamente para pegar un "pelotazo" inmobiliario.­

- Grande.­ ¡Muy grande!­

-¿Cuántos metros debe tener el local?­

- No lo sé, pero hablamos de una operación de muchos millones.­

-Ya, si es que es la manzana de oro de Maó.­

- Exactamente, era una operación redonda y lo peor de todo es que iba a ser un pelotazo a cambio de que 80 familias se quedaran en la calle. Porque antes hubo un despido de 40 personas, sin que Drudis hiciera ninguna aportación. Todavía en estos momentos Catisa está pagando a FOGASA, el Fondo de Garantía Salarial del Govern, aquel despido. O sea, algo impresentable desde el punto de vista ético.­

- ¿Qué se sabe de aquella sociedad interpuesta, que apareció en un momento del caso?

- ­ Sí, la empresa Puck Tower, una empresa domiciliada en las Antillas holandesas, totalmente opaca, que no se sabe quién organizó, aunque cunde la sensación de que fue el propio Drudis quien la montó. Pero este asunto, su composición, está bajo secreto sumarial.­

- Esto es un culebrón. Hombres de paja...­ Y sigue. Porque después lo vendió al actual propietario, Enric Perera, por una peseta. Una operación para que lo cerrara. Ahí es donde falló, porque la empresa continúa a pesar de que lo que se pretendía era una liquidación rápida y problemas fuera.­

- ¿Quién y cuándo le hizo a usted el ofrecimiento de dirigir Catisa?­

- Esto fue a finales de julio. Me lo ofrecieron los trabajadores.­

- ¿Sistema cooperativo?­

- No, la empresa sigue perteneciendo a Perera, pero el comité de dirección llegó a un pacto por el que es el mismo comité el que toma las decisiones. Perera interviene en algunas operaciones, en buena lógica de representación legal, pero no tiene nada que ver desde el punto de vista productivo.­

- ¿Tiene "el dueño" interés por la empresa o no?­

-Ha tenido problemas de salud y hace tiempo que había estado. Pero sí conserva interés. Además, tiene un documento firmado por el cual vende en cualquier momento la empresa a los trabajadores por una peseta.­ Ahora ya serían fracciones de céntimo de euro, ¡una ganga!­ Mi recomendación a los trabajadores ha sido siempre no aceptar ese traspaso hasta que no esté todo claro. Lo que no haremos va a ser cargar con unas responsabilidades que no nos corresponden. Es decir, el agujero económico, las posibles deudas, no han eclosionado aún.­ No vaya a ser que les salga cara la peseta.­ Porque de no ir con cautelas, aún resultará que se pueden librar de las pérdidas actuales.­

- ¿La empresa es eminentemente exportadora?­

- No, tiene exportaciones pero vende por toda España. Tiene una cartera de clientes muy sólida y muy diversificada. Lo he podido comprobarlo estos días en Euro-Bijoux. Me ha sorprendido, precisamente, el bajo nivel de impagados. Por tanto las pérdidas no vienen por aquí.­

-Está bien encauzada, entonces.

- ­ Sí lo está. Ha de mejorar la organización, pero es una empresa que tiene unas posibilidades enormes. Y puede recuperar el peso que siempre tuvo y tiene aún. Con casi 40 trabajadores de mano directa, con una trayectoria de casi 50 años, tiene un saber hacer y una capacidad muy elevada.­

- ¿Daría alguna cifra de facturación?­

-No por ahora, pero puedo asegurar que el año que viene esta empresa entrará en beneficios. Eso pretendo.­

- ¿No es grande su osadía?­

- Es un reto muy importante. Es lo que ha hecho que yo viniera aquí. Porque Catisa tiene unas connotaciones sociológicas muy importantes. Y hay un equipo de trabajadores, con unas ganas de que eso funcione, que impresiona.­

- ¿Dirigirá la empresa desde Menorca?­

- Aquí, sí. En Mallorca tengo mi despacho abierto y ya he rechazado trabajos porque para mí ahora la prioridad es Catisa.­

- ¿Y su contrato, cuánto dura? Porque el entusiasmo asomaba también en los inicios de la etapa Drudis.­

- Mi intención es muy sencilla: conseguir que Catisa se sitúe. El problema está con Seguridad Social y Hacienda, que en lo que se refiere a plantilla y proveedores hay estabilidad. Por tanto, mi intención no es quedarme, sino lanzar la empresa, proporcionarle una estructura nueva. Después me voy. Mi especialidad no es la gestión cotidiana, sino las situaciones difíciles.­

- ¡Vaya un compromiso!­

- Lo es. Mientras Catisa tenga problemas, me tendrán aquí.­

- ¿Cuándo cree que puede producirse el desenlace de este proceso?­

- Uno de estas características puede durar de tres a cinco años.­

- ¿La resolución judicial?­

- Me refiero a enderezar el rumbo. Cerrar con beneficios, pero tener estructuras consolidadas. Siempre y cuando el mercado responda y no haya 11-S, etcétera. Los procedimientos judiciales son largos.­

-La pregunta apunta a la previsión de un traslado de local.­

-Espero que la parte contraria se avenga a razones y se llegue a un acuerdo.­ Con tanto en juego, parece que hay margen para pactar.­ Yo, en su caso, buscaría el acuerdo.­

-¿Han mirado locales alternativos?­

-Empezaremos a hacerlo.­

- ¿Qué espacio necesita la nueva Catisa?­

-Depende de cómo funcione el mercado, pero muy inferior al actual. Que lo de ahora es excesivo, casi insostenible y complica la gestión.­ Sería muy bonito llegar a un acuerdo con la propiedad para un 50 cumpleaños feliz.­

- Sería precioso.

Catisa salva su futuro gracias a un acuerdo a tres bandas

Los trabajadores han retirado la querella criminal contra Puck Tower 2000, que a su vez ha renunciado a la demanda contra los propietarios del solar

Javi Morales.Maó
29/07/2004
Las sombras que planeaban sobre el futuro de la bisutera CATISA se despejaron el pasado lunes, cuando representantes de los trabajadores, Puck Tower 2000 S.L., y las familias Carretero y Timoner, propietarias del solar en el que se ubica la fábrica, llegaron a un acuerdo en los juzgados, según explicó ayer a este periódico el gerente de la empresa, Antoni Monserrat.
El acuerdo implica que los trabajadores de la fábrica retiran la querella criminal interpuesta contra Puck Tower 2000 S.L., sociedad que a su vez hace lo propio con la demanda contra los propietarios del solar, con la que se pretendía ejecutar la opción de compra sobre los terrenos, que había vendido a la entidad Josep Maria Drudis, empresario que se hizo cargo de la firma hasta mayo de 2001.
Monserrat explicó que con esta resolución en vigor, los antiguos gestores de CATISA, las familias Carretero y Timoner, vuelven a tener el "dominio total del solar de la fábrica", por lo que los 40 empleados de la firma no tienen ya que preocuparse por un posible desalojo de las instalaciones en las que han venido trabajando hasta ahora.
Lógicamente, despejadas las turbulencias comienza ahora una nueva etapa para CATISA, "como una empresa normal, con problemas normales", expuso Monserrat, quien reunió durante la mañana de ayer a los trabajadores en asamblea para exponerles la situación.
Traslado
Según el gerente, el trabajo ahora consiste en renegociar los plazos de devolución de la deuda acumulada por Drudis con la Agencia Tributaria, un asunto que comienza en estos momentos a estar "encarrilado". Además, las familias propietarias del solar se han comprometido con la gerencia a buscar, sin prisas y sin presiones, un nuevo emplazamiento adecuado en el que instalar la fábrica.
Monserrat expuso sus deseos de poder conseguir un espacio acorde con las necesidades de la empresa en el Polígono Industrial de Maó. "Con 2.000 metros cuadrados nos basta", aseguró. Actualmente, debido a las exageradas dimensiones del edificio, "se pierde capacidad productiva", afirmó el gerente.
En estos momentos, un ingeniero industrial ha comenzado un estudio interno para determinar los sistemas productivos, y para preparar un futuro traslado y la adquisición de nueva maquinaria. "Me consta que podremos tener respaldo financiero", confirmaba ayer Antoni Monserrat, quien se mostró aliviado al poder cerrar la etapa Drudis, "una mala historia".
Recuperar la fuerza de la fábrica
Para conseguir que la empresa recupere la fuerza que la caracterizó, Monserrat mostró ayer sus esperanzas de que el Govern se implique económicamente con CATISA, igual que en su momento hizo con la industria perlera mallorquina Majorica, protagonista también de momentos difíciles. Afirmó, además, que en el caso menorquín, "no se trata de ayudas para despidos, sino para puestos de trabajo"..
Por otro lado, el gerente de CATISA destacó la implicación de entidades ajenas a la empresa en el asunto con Puck Tower 2000 S.L., y que han ayudado a la resolución positiva del conflicto. Se refirió a los sindicatos CCOO y UGT, y al alcalde de Maó, Arturo Bagur. Monserrat tuvo también una mención especial para con Sa Nostra, entidad que ha sido decisiva en el acuerdo final.